Увеличили прибыль на 50 млн ₽ в год

С чего всё началось

Оптово-розничная сеть с приличными оборотами — но прибыль будто застряла на месте. Фонд оплаты труда и расходы жили своей жизнью, без системного контроля.

Собственник не столько управлял прибылью, сколько наблюдал за ней: финансового планирования не было, а значит, не было и рычагов, чтобы на прибыль влиять.

Что мы сделали

Сосредоточились на том, что незаметно съедало прибыль:

Что в итоге

Навели порядок в учёте, взяли под контроль фонд оплаты труда и расходы, выстроили финансовое планирование. Прибыль выросла на 50 млн ₽ в год — за счёт управления тем, что раньше происходило само собой.

Собственник получил понятные рычаги: теперь видно, какое решение как отразится на прибыли.