Аутсорсинг управленческого учёта под ключ: ставим и ведём управленческий (финансовый) учёт — БДР, БДДС, управленческий баланс, — чтобы вы видели реальную прибыль. Это финансовый учёт для собственника: решения на цифрах, а не на ощущениях.

Управленческий учёт — это система отчётов о реальном состоянии бизнеса: сколько вы зарабатываете, куда уходят деньги и что будет дальше. В отличие от бухгалтерского, он нужен не государству, а собственнику для решений.
Кому подходит. Бизнесу, где выручка есть, а прибыль и деньги непрозрачны, и решения принимаются вслепую.
Когда пора внедрять. Когда данные не сходятся, нет план-факта, а отчёты бухгалтерии не отвечают на вопрос «сколько я реально заработал».
БДР — бюджет доходов и расходов. Показывает доходы, расходы и рентабельность по направлениям. Видно, на каждом продукте вы зарабатываете или теряете и где можно сократить расходы или поднять доход.
БДДС — бюджет движения денежных средств. Показывает, сколько денег реально проходит через бизнес. Помогает избежать кассовых разрывов и заранее планировать платежи.
Финансовая модель. Прогнозирует будущее компании на годы вперёд. Помогает планировать развитие, оценивать риски и находить точки роста.
Управление налогами. Анализирует налоговые обязательства и находит законные способы оптимизации — снижает нагрузку и предотвращает риски проверок.
Управленческий баланс. Показывает активы и обязательства бизнеса. Помогает контролировать долг, управлять активами и принимать взвешенные решения для роста.
Платёжный календарь. Показывает все платежи и поступления по датам вперёд — кассовые разрывы видно заранее, а платежи под контролем.
Сводим БДР, БДДС и баланс в наглядные отчёты: видно, сколько заработали, где теряете и как идёт план-факт.
Понимаете финансовый результат по направлениям и продуктам.
Все цифры в одной системе, а не в десятке таблиц.
Опираетесь на отчёты, а не на интуицию.
Сравниваете план с фактом и вовремя реагируете.
Видите, на чём теряете деньги.
Управленческая модель выдерживает масштабирование.
Старт — с диагностики. Базовую управленческую отчётность обычно выводим в первый месяц, дальше дорабатываем под специфику бизнеса. Работаем удалённо по России.

Финансисты и бухгалтеры Финдиректории — опыт с 2009 года, более 500 клиентов.
Запишитесь на диагностику — разберём ваши цифры и покажем точки роста прибыли.
Перезвоним в течение рабочего дня