Производство

Нашли 300 млн ₽ дополнительной прибыли

Производственная компания с оборотом порядка 10 млрд ₽: за счёт учёта и финансового управления нашли 300 млн ₽ дополнительной прибыли.

Оксана Бондаренко
Оксана Бондаренкооснователь и финансовый директор Финдиректории
Кейс: производство — рост прибыли
+300 млн ₽
дополнительной прибыли
10 млрд ₽
оборот под управлением
Производство
отрасль

С чего всё началось

Крупная производственная компания с оборотом порядка 10 млрд ₽. Снаружи всё выглядело устойчиво: цеха работают, продукция отгружается, выручка идёт. Но на простой вопрос «сколько вы реально зарабатываете?» у собственника точного ответа не было.

Расходы росли стихийно, единого финансового планирования не существовало, а прибыль «размазывалась» по десяткам статей и подразделений. Компания такого масштаба фактически управлялась на интуиции — и никто не видел, где именно утекают деньги.

Что мы сделали

Зашли системно — от наведения порядка в данных до управления прибылью:

Внедрили управленческий учёт
Навели порядок в расходах
Выстроили финансовое планирование
Свели прибыль и движение денег в единую картину

Что в итоге

Когда цифры стали прозрачными, всплыли резервы, о которых раньше просто не знали. Только за счёт наведённого порядка — без новых продаж и кредитов — компания нашла 300 млн ₽ дополнительной прибыли.

Теперь собственник видит реальную картину бизнеса в любой момент и принимает решения, опираясь на цифры, а не на ощущения.

Хотите такой же результат?

Запишитесь на диагностику — разберём ваши цифры и покажем, где скрыта прибыль.

Перезвоним в течение рабочего дня