Результаты клиентов в деньгах
Реальные кейсы: что было, что сделали и сколько заработал бизнес. Все результаты — в рублях прибыли.
Нашли 300 млн ₽ дополнительной прибыли
Производственная компания с оборотом порядка 10 млрд ₽: за счёт учёта и финансового управления нашли 300 млн ₽ дополнительной прибыли.
Читать кейс →
Увеличили прибыль в 4 раза и сопроводили сделку
Сеть развлечений: за счёт управленческого учёта и финмодели прибыль выросла в 4 раза, а стоимость сделки снизили на 50 млн ₽.
Читать кейс →
Увеличили прибыль на 50 млн ₽ в год
Оптово-розничная сеть: за счёт учёта, управления ФОТ и финансового планирования увеличили прибыль на 50 млн ₽ в год.
Читать кейс →
Рост прибыли в 20 раз за 9 месяцев
При обороте 100 млн ₽ прибыль составляла всего 1 млн (рентабельность 1%). Финмодель и смена фокуса услуг подняли прибыль в 20 раз — до 24 млн ₽ за 9 месяцев.
Читать кейс →
Выручка выросла в 3 раза
Закупки за рубежом планировались вслепую, выручка — 1 млрд ₽. Годовой платёжный календарь и планирование под сезон подняли выручку в 3 раза — до 3 млрд ₽.
Читать кейс →
Выручка выросла в 5 раз
Продаж было много, но не хватало мощностей и оборотки — выручка 85 млн ₽. Финплан и привлечённый инвестор на 50 млн ₽ подняли выручку в 5 раз — до 450 млн ₽.
Читать кейс →
Погасили лишние кредиты и нашли 17 млн ₽ прибыли
Компания постоянно гасила кредиты, оборотных средств не хватало. Нашли ненужные кредиты на 100 млн ₽ и погасили их — прибыль выросла на 17 млн ₽, портфель кредитов обнулён.
Читать кейс →
Из минуса 50 млн ₽ в плюс 200 млн ₽
Компания работала без управленческого учёта и была в минусе 50 млн ₽. Внедрили учёт и ежедневный мониторинг всех отделов — бизнес вышел в плюс 200 млн ₽ прибыли.
Читать кейс →
Прибыль выросла в 3 раза
Внедрили комплексную систему учёта и бюджетирования, сопроводили сделку по покупке бизнеса (−50 млн ₽ к стоимости) — прибыль выросла в 3 раза, +11 млн ₽.
Читать кейс →
Прибыль выросла в 2,5 раза
Сеть из 27 ресторанов: учёт в Excel, налоговые риски, нет доверия к отчётам. Навели порядок — прибыль выросла в 2,5 раза (42→101 млн ₽), и +18 млн дало одно только снижение расходов.
Читать кейс →
Сократили налоги на 15 млн ₽ в месяц
Сеть из 30 ресторанов: долги поставщикам, кассовые разрывы, лишние налоги. Перестроили закуп и налоговый бюджет — −15 млн ₽ налогов в месяц и +30% прибыли.
Читать кейс →
Из минуса −7 млн ₽ в плюс 18 млн ₽
Компания работала в минус (−7 млн ₽) и переплачивала налоги. Пересобрали ценообразование и налоговую стратегию — вывели в плюс 18 млн ₽ и удвоили оборот.
Читать кейс →
От хаоса в финансах к управлению по цифрам
Собственница не понимала, сколько зарабатывает бизнес. Поставили финдиректора и бухгалтерию на аутсорсе, навели порядок в 1С — теперь всё прозрачно и под контролем.
Читать кейс →Хотите такой же результат?
Запишитесь на диагностику — разберём ваши цифры и покажем, где скрыта прибыль.
Перезвоним в течение рабочего дня