Комплексное обследование вашего учёта: проверяем 1С, ERP и Excel, находим критические ошибки и узкие места и даём план, как сделать систему единой, прозрачной и автоматизированной.

Техническая диагностика — это комплексное обследование инфраструктуры учёта: анализ технических характеристик систем (1С, ERP, Excel), оценка полноты и качества отражения операций, проверка передачи данных между базами и соответствия процессов бизнес-задачам.
Зачем нужна. Найти критические ошибки в учёте, которые приводят к финансовым потерям, убрать ручной труд за счёт автоматизации и снизить риски ошибок и штрафов.
Что на выходе. Подробный отчёт с оценкой текущего состояния, визуализация проблемных мест, концепция модернизации, план внедрения со сроками и расчёт экономического эффекта.
Учёт в 1С тормозит, базы живут отдельно, а цифры не сходятся — и решения приходится принимать вслепую. Диагностика показывает, где система буксует, и приводит учёт к единому прозрачному виду, где прибыль, деньги и риски видно сразу.
Отчёт о состоянии учёта. Подробная оценка текущего состояния учётной системы и качества данных.
Визуализация проблемных мест. Наглядная карта узких мест и рисков системы.
Концепция модернизации. Персональная концепция, как привести учёт к единой прозрачной системе.
Рекомендации по автоматизации. Конкретные шаги: что и как автоматизировать в первую очередь.
План внедрения со сроками. Дорожная карта изменений с этапами и сроками.
Расчёт экономического эффекта. Оценка выгоды от внедрения изменений.
Находим критические ошибки в учёте, из-за которых теряются деньги.
Автоматизация убирает рутину и двойной ввод данных.
Ускоряем получение финансовых данных для решений.
Минимизируем риски ошибок и претензий.
Вместо разрозненных баз — один управляемый контур учёта.
Сокращаем затраты на поддержку разрозненных систем.
После наведения порядка показатели собираются автоматически и видны в динамике по месяцам. Так выглядят выручка, прибыль и денежный поток после автоматизации учёта.

Учёта нет, компания в минусе на 50 млн ₽. Цифры не сходятся, решения — вслепую.
Ежедневный мониторинг всех отделов, у каждого свои показатели. Прибыль +200 млн ₽, собственник владеет всеми инструментами.
Реальный кейс производственной компании. Этапы работ — около 2 лет.
Начинаем с подготовки и доступа к базам, проводим анализ систем, формируем отчёт с проблемными местами и планом, презентуем результаты и согласуем следующие шаги. К предложению прилагаем подробную смету и развёрнутый план работ. Работаем удалённо по России.
Точную стоимость и срок рассчитываем после короткого брифинга — они зависят от числа систем, объёма операций и глубины проверки. К предложению прилагаем подробную смету и план работ. Возможна оплата 100% предоплатой или 70% аванс / 30% по факту.

Финансисты и бухгалтеры Финдиректории — опыт с 2009 года, более 500 клиентов.
Запишитесь на диагностику — разберём ваши цифры и покажем точки роста прибыли.
Перезвоним в течение рабочего дня