Бухгалтерия есть, а финансовой картины нет
Бухгалтер сдаёт отчёты в ФНС, но на вопросы о прибыли, деньгах и рисках ответа нет. Достроим над бухгалтерией управленческий контур — для решений собственника.
Что на самом деле происходит
Бухгалтерия работает на государство. Её задача — корректно посчитать налоги и сдать отчётность, а не показать собственнику прибыль и деньги.
Управленческий контур — отдельная функция. Это финдиректор, а не бухгалтер: он отвечает за прибыль, денежные потоки, риски и решения.
Мы соединяем одно с другим. У нас бухгалтерия и управленка не живут отдельно — данные сразу работают на управленческие решения.
Узнаёте свою ситуацию?
Бухгалтер не отвечает «сколько я заработал»
Отчётность для ФНС есть, управленческой нет
Решения принимаются без цифр
Прибыль и деньги непрозрачны
Бухгалтерия и управление живут отдельно
Некому отвечать за финансы в целом
Почему так происходит
Бухгалтерия ≠ управленческий учёт. Бухгалтерия считает прошлое для ФНС, а не помогает управлять будущим.
Нет функции финдиректора. Некому отвечать за прибыль, деньги и риски на языке собственника.
Данные не превращаются в решения. Цифры есть, но они не сведены в управленческую картину.
Прибыль и деньги — на одном дашборде
Сводим БДР, БДДС и баланс в наглядные отчёты: видно, сколько заработали, где теряете и как идёт план-факт.
- БДР, БДДС, управленческий баланс
- План-факт и отклонения
- Разрезы по направлениям и продуктам
Что с этим делать
Какие услуги решают проблему
Частые вопросы
Чем финдиректор отличается от бухгалтера?+
Нужно ли увольнять бухгалтера?+
Что я получу в итоге?+
Можно начать с диагностики?+
Узнайте, где ваш бизнес теряет деньги
Запишитесь на диагностику — разберём ваши цифры и покажем точки роста прибыли.
Перезвоним в течение рабочего дня