О нас
Услуги
Вакансии
Блог
Отзывы
КОРОЧЕ ТУТ БУДЕТ КАКОЙ-ТО ТЕКСТ
Составьте финансовую модель

Узнай, что делать со своими финансами в такое тяжелое время
Дальше больше
Составьте финансовую модель
Прежде чем что-то делать
Узнай, что происходит с твоими финансами в такое тяжелое время
Знакомство, магия, результат

Если отбросить кучу деталей внутри, то весь процесс составления финмодели можно разделить на три этапа
Финансовый директор знакомится с руководителем компании, и они приступают к интервью.

На интервью финдир задает все интересующие его вопросы и уходит составлять финмодель.
Дальше происходит магия составления финмодели.

О процессе подробнее расскажу дальше.
Руководитель кайфует. Теперь
он четко видит, как работает его бизнес, какие показатели влияют на прибыль и как достичь цели.

Разве не этого все хотят?

Знакомство, магия, результат

Если отбросить кучу деталей внутри, то весь процесс составления финмодели можно разделить на три этапа
Финансовый директор знакомится с руководителем компании, и они приступают к интервью.

На интервью финдир задает все интересующие его вопросы и уходит составлять финмодель.
Дальше происходит магия составления финмодели.

О процессе подробнее расскажу дальше.


Руководитель кайфует. Теперь
он четко видит, как работает его бизнес, какие показатели влияют на прибыль и как достичь цели.

Разве не этого все хотят?

Финмодель — это ваш бизнес, только на языке цифр
Финансовая модель показывает: в каком состоянии бизнес, какие показатели влияют на рост чистой прибыли, сколько денег должно быть, чтобы не попадать в кассовые разрывы, позволит ли модель бизнеса заработать столько, сколько вы хотите и ещё сотня ответов на подобные вопросы…
Как она составляется
1 шаг: Тест на ожидания
Перед тем, как приступить к работе финдир узнает у вас, на какие вопросы вы бы хотели получить ответы. Вопросы могут быть примерно такие: «Сколько я заработаю до конца года», «Сколько надо делать выручки, чтобы работать в ноль по прибыли?», «Какие показатели кратно влияют на рост прибыли?»
3 шаг: Финдиректор составляет финмодель
2 шаг: Интервью
Финансовый директор со своей стороны подскажет, на что важно обратить внимание в зависимости от специфики бизнеса.
Вы созваниваетесь с финансовым директором в скайпе, он задает вопросы. Задача финдиректора на этой встрече понять смысл бизнеса и задать максимально простые вопросы для построения финмодели.


Интервью длится 1,5–2 часа.
После того, как финмодель и записка готовы, финдир проводит презентацию и сдает работу. На этой скайп-встрече он рассказывает все, что получилось в табличке. Предприниматель задает вопросы до тех пор, пока ему не станет понятно.
После интервью финдир уходит составлять финмодель. Блок за блоком он собирает модель вашего бизнеса: воронка продаж, выручка, расходы, оборотный капитал, движение денег, баланс.
Дополнительно к табличке финдир напишет пояснительную записку. В ней простым языком опишет все, на что стоит обратить внимание и сделает краткий обзор модели бизнеса.
4 шаг: Презентация
У большинства на этой встречи происходит озарение. Задача финдира сделать так, чтобы вы со словами «Я понял!» вскочили
со стула и побежали делать то, что мы посоветуем.
На этой встрече раскрывается вся суть бизнеса. В каком он состоянии, сколько компания зарабатывает, почему бывают кассовые разрывы, какая точка безубыточности, сколько максимум позволит заработать модель бизнеса и что влияет на рост прибыли.
Финмодель — это ваш бизнес, только на языке цифр
Финансовая модель показывает: в каком состоянии бизнес, какие показатели влияют на рост чистой прибыли, сколько денег должно быть, чтобы не попадать в кассовые разрывы, позволит ли модель бизнеса заработать столько, сколько вы хотите и ещё сотня ответов на подобные вопросы…
Как она составляется
1 шаг: Тест на ожидания
Перед тем, как приступить к работе финдир узнает у вас, на какие вопросы вы бы хотели получить ответы. Вопросы могут быть примерно такие: «Сколько я заработаю до конца года», «Сколько надо делать выручки, чтобы работать в ноль по прибыли?», «Какие показатели кратно влияют на рост прибыли?»
Финансовый директор со своей стороны подскажет, на что важно обратить внимание в зависимости от специфики бизнеса.
2 шаг: Интервью
Вы созваниваетесь с финансовым директором в скайпе, он задает вопросы. Задача финдиректора на этой встрече понять смысл бизнеса и задать максимально простые вопросы для построения финмодели.


Интервью длится 1,5–2 часа.
3 шаг: Финдиректор составляет финмодель
После интервью финдир уходит составлять финмодель. Блок за блоком он собирает модель вашего бизнеса: воронка продаж, выручка, расходы, оборотный капитал, движение денег, баланс.
Дополнительно к табличке финдир напишет пояснительную записку. В ней простым языком опишет все, на что стоит обратить внимание и сделает краткий обзор модели бизнеса.
4 шаг: Презентация
После того, как финмодель и записка готовы, финдир проводит презентацию и сдает работу. На этой скайп-встрече он рассказывает все, что получилось в табличке. Предприниматель задает вопросы до тех пор, пока ему не станет понятно.
На этой встрече раскрывается вся суть бизнеса. В каком он состоянии, сколько компания зарабатывает, почему бывают кассовые разрывы, какая точка безубыточности, сколько максимум позволит заработать модель бизнеса и что влияет на рост прибыли.
У большинства на этой встречи происходит озарение. Задача финдира сделать так, чтобы вы со словами «Я понял!» вскочили
со стула и побежали делать то, что мы посоветуем.
Весь бизнес — как на ладони
Финмодель дает возможность посмотреть на бизнес со стороны. Увидеть сильные и слабые стороны.


Весь бизнес — как на ладони
Финмодель дает возможность посмотреть на бизнес со стороны. Увидеть сильные и слабые стороны.
Кому финмодель уже помогла
ОТЗЫВЫ

Листай дальше
Кому финмодель уже помогла
ОТЗЫВЫ
Листай дальше
Кому финмодель уже помогла
ОТЗЫВЫ
Листай дальше
Плавали, знаем
За прошлый год мы составили больше 100 финмоделей. Это не ради похвастаться, а к тому, что мы работали с разными видами бизнеса и знаем специфику каждого.
Представьте, что больной идет к врачу. Он чувствует боль, но не знает, что с ней делать. Врач делает рентген и сразу видит, где перелом и как его лечить. Таких пациентов врач видел уже огого.
В услугах те, кто работает по предоплате часто путают свои деньги с деньгами клиента. А из-за того, что неправильно считают выручку, деньги тратят быстрее, чем зарабатывают.
В онлайн и оффлайн-торговле важную роль играет воронка продаж. Нужно следить за каждым шагом, ведь каждый процент влияет на стоимость клиента и расходы. 8 из 10 воронку продаж вообще не строили.
Строители страдают из-за дебиторки и незавершенки, логисты — низкой маржой и рентабельностью. Продолжать можно долго…
Мы не зря делали все эти финмодели. Опыт в разных сферах помогает сэкономить кучу времени. Вместо того, чтобы неделю копаться в вашем бизнесе, нам достаточно одного интервью и несколько уточняющих вопросов в процессе.

Да, каждый бизнес уникален по своему, но что касается логики цифр, всё плюс минус одинаково:

Например, если у вас производство, скорее всего вам сложно считать себестоимость, а работа в отсрочку приводит к кассовым разрывам. Еще есть проблемы с запасами и деньги застыли в оборотке. Не факт, конечно.
Плавали, знаем
За прошлый год мы составили больше 100 финмоделей. Это не ради похвастаться, а к тому, что мы работали с разными видами бизнеса и знаем специфику каждого.
Да, каждый бизнес уникален по своему, но что касается логики цифр, всё плюс минус одинаково:

Например, если у вас производство, скорее всего вам сложно считать себестоимость, а работа в отсрочку приводит к кассовым разрывам. Еще есть проблемы с запасами и деньги застыли в оборотке. Не факт, конечно.
В услугах те, кто работает по предоплате часто путают свои деньги с деньгами клиента. А из-за того, что неправильно считают выручку, деньги тратят быстрее, чем зарабатывают.
В онлайн и оффлайн-торговле важную роль играет воронка продаж. Нужно следить за каждым шагом, ведь каждый процент влияет на стоимость клиента и расходы. 8 из 10 воронку продаж вообще не строили.
Строители страдают из-за дебиторки и незавершенки, логисты — низкой маржой и рентабельностью. Продолжать можно долго…

Мы не зря делали все эти финмодели. Опыт в разных сферах помогает сэкономить кучу времени. Вместо того, чтобы неделю копаться в вашем бизнесе, нам достаточно одного интервью и несколько уточняющих вопросов в процессе.
Представьте, что больной идет к врачу. Он чувствует боль, но не знает, что с ней делать. Врач делает рентген и сразу видит, где перелом и как его лечить. Таких пациентов врач видел уже огого.
Финансовая модель от стажера 14 900 ₽ вместо 35 000
Наши новенькие финдиректора рвутся в бой — поэтому мы снижаем цену на финансовую модель в их исполнении.
Качество то же, цена ниже — и никаких уловок.
Стажер — это финдир с опытом и высшим образованием.
Мы приглашаем сотрудничать только таких, поэтому пусть слово «стажер» не вводит вас в заблуждение. Они стажеры именно с точки зрения работы на удаленке, а не финансов вообще.
Модель проверит старший финдир.
Он таких составлял больше десяти — если что поправит ошибки. Вы 100% получите правильную финмодель.
Презентация включена в стоимость.
Финдиректор покажет, как работать с финансовой моделью, проговорит основные выводы о финансах бизнеса. Мы отдаем не табличку, а рабочий инструмент.
Оставляйте заявку — и мы свяжемся с вами.
Наш менеджер позвонит, даст реквизиты для оплаты и соединит с вашим финдиректором.
Все показатели рассчитываются на год вперед.
35 000 ₽
14 900 ₽
Купить
Оставить заявку
Финансовая модель от стажера 14 900 ₽ вместо 35 000
Наши новенькие финдиректора рвутся в бой — поэтому мы снижаем цену на финансовую модель в их исполнении.
Качество то же, цена ниже — и никаких уловок.
Стажер — это финдир с опытом и высшим образованием.
Мы приглашаем сотрудничать только таких, поэтому пусть слово «стажер» не вводит вас в заблуждение. Они стажеры именно с точки зрения работы на удаленке, а не финансов вообще.
Модель проверит старший финдир.
Он таких составлял больше десяти — если что поправит ошибки. Вы 100% получите правильную финмодель.
Презентация включена в стоимость.
Финдиректор покажет, как работать с финансовой моделью, проговорит основные выводы о финансах бизнеса. Мы отдаем не табличку, а рабочий инструмент.
Оставляйте заявку — и мы свяжемся с вами.
Наш менеджер позвонит, даст реквизиты для оплаты и соединит с вашим финдиректором.
Все показатели рассчитываются на год вперед.
35 000 ₽
14 900 ₽
Купить
Оставить заявку
Или
С чем финмодель не поможет
За экселевскую табличку 30 тыщ?
Финмодель —
это не навсегда
Не испугались?
Тогда решайтесь
Финмодель — не волшебная таблетка. После её составления проблемы, которые были в бизнесе, никуда не пропадут. Она поможет понять, как из них выбраться, но делать это — вам.
Прибыль увеличится не сразу. Финмодель — инструмент, который может показать, как увеличить прибыль. А работать над этим ростом — задача директора компании.
Финмодель — это ещё не учет. Чтобы навести порядок, нужно выстраивать отчетность, постепенно разгребать бардак. Финмодель — это в первую очередь инструмент планирования.
Эксель или гугл-таблицы — это лишь место, где финмодель собирается. Не важно где. Важно что вы увидите.

Ещё раз. Вы платите не за табличку. Вы платите за возможность увидеть свой бизнес со стороны на языке цифр. Возможность понять, как он работает. Это способ найти точки, на которые нужно жать, чтобы прибыль планово росла.
Время идет, обстоятельства меняются. Мы, конечно, можем распланировать бизнес на 100 лет вперед, но такое будущее вряд ли сбудется.
Финмодель помогает заглянуть в ближайшее будущее. Помогает спланировать рывок на ближайшие 3 месяца, полгода, год. После этого её надо составлять заново.
Кто-то скажет, что мы такие корыстные, хотим, чтобы нам чаще платили. Конечно, нам нравится, когда у нас покупают. Но финмодель устаревает не потому, что мы так задумали.
Если вас не напугало всё, что в этом сером блоке, поднимайтесь выше и выбирайте тариф. При оплате на сайте даем скидку.

Давайте я вам помогу подняться. Видите руку, которая показывает наверх? Вот нажмите на нее. Удачи!
Купить
С чем финмодель не поможет
Финмодель — не волшебная таблетка. После её составления проблемы, которые были в бизнесе, никуда не пропадут. Она поможет понять, как из них выбраться, но делать это — вам.
Прибыль увеличится не сразу. Финмодель — инструмент, который может показать, как увеличить прибыль. А работать над этим ростом — задача директора компании.
Финмодель — это ещё не учет. Чтобы навести порядок, нужно выстраивать отчетность, постепенно разгребать бардак. Финмодель — это в первую очередь инструмент планирования.
За экселевскую табличку 30 тыщ?
Эксель или гугл-таблицы — это лишь место, где финмодель собирается. Не важно где. Важно что вы увидите.

Ещё раз. Вы платите не за табличку. Вы платите за возможность увидеть свой бизнес со стороны на языке цифр. Возможность понять, как он работает. Это способ найти точки, на которые нужно жать, чтобы прибыль планово росла.
Финмодель —
это не навсегда
Время идет, обстоятельства меняются. Мы, конечно, можем распланировать бизнес на 100 лет вперед, но такое будущее вряд ли сбудется.
Финмодель помогает заглянуть в ближайшее будущее. Помогает спланировать рывок на ближайшие 3 месяца, полгода, год. После этого её надо составлять заново.
Кто-то скажет, что мы такие корыстные, хотим, чтобы нам чаще платили. Конечно, нам нравится, когда у нас покупают. Но финмодель устаревает не потому, что мы так задумали.
Не испугались?
Тогда решайтесь
Если вас не напугало всё, что в этом сером блоке, поднимайтесь выше и выбирайте тариф. При оплате на сайте даем скидку.

Давайте я вам помогу подняться. Видите руку, которая показывает наверх? Вот нажмите на нее. Удачи!
Купить