Из минуса 50 млн ₽ в плюс 200 млн ₽
«Эвертон» (Averton Snack) — производство снеков
Производственная компания работала без управленческого учёта — и не видела реальной картины своих финансов. Обороты и продажи выглядели неплохо. Но когда мы навели порядок в цифрах, выяснилось: бизнес в минусе на 50 млн ₽. Деньги терялись, и никто не понимал, где именно.
С чего всё началось
«Эвертон» (Averton Snack) — производство снеков. Обороты и продажи выглядели бодро, и со стороны казалось, что у компании всё хорошо.
Но управленческого учёта не было — а значит, не было и реальной картины. Когда навели порядок в цифрах, выяснилось: бизнес в минусе на 50 млн ₽. Деньги терялись, и никто не мог сказать, где именно.
Что мы сделали
Сделали финансы прозрачными — до уровня каждого отдела:
Что в итоге
Поставили учёт, настроили ежедневный мониторинг всех отделов и вывели каждому сотруднику его ключевые показатели прямо на экран — бизнес стал виден насквозь.
Компания вышла из минуса 50 млн ₽ в плюс 200 млн ₽ прибыли. Собственник полностью владеет цифрами, а команда работает по понятным правилам.
Качественно провели постановку и внедрение управленческого и бухгалтерского учёта. Грамотные рекомендации по учёту, финансовому анализу и налогам дают нам уверенность в завтрашнем дне.
